

Il potenziale umano è il valore per accrescere il livello organizzativo
Affianchiamo le PMI nei percorsi di transizione digitale e nei cambiamenti necessari a garantirle un futuro, assicurando un supporto e competenze tecniche.
Assessment:
– Organizzazione interna;
– Marketing & vendite;
– Gestione dei processi;
– Finanza & Controllo.
Individuazione gap e pianificazione interventi
– Assetto organizzativo VS clima aziendale;
– Azioni di marketing VS attività commerciali;
– Business model Vs revenue model;
– Analisi VS Pianificazione.
Definizione degli obiettivi
qualitativi ed economici e condivisione del piano VS interni e stakeholders.
Attuazione del piano
KPI condivisi e monitoring costante sull’andamento secondo il metodo Lean.
Standardizzazione
delle buone pratiche e revisione periodica delle azioni e degli obiettivi condivisi.