Il controllo del business è l’elisir di lunga vita dell’impresa
Aiutiamo l’azienda a prevenire il futuro fornendo gli strumenti necessari ad un controllo concreto e pervasivo del proprio business.
Assessment:
– Organizzazione interna;
– Marketing & vendite;
– Gestione dei processi;
– Finanza & Controllo.
Individuazione gap e pianificazione interventi
– Assetto organizzativo VS clima aziendale;
– Azioni di marketing VS attività commerciali;
– Business model Vs revenue model;
– Analisi VS Pianificazione.
Definizione degli obiettivi
qualitativi ed economici e condivisione del piano VS interni e stakeholders.
Attuazione del piano
KPI condivisi e monitoring costante sull’andamento secondo il metodo Lean.
Standardizzazione
delle buone pratiche e revisione periodica delle azioni e degli obiettivi condivisi.
Come possiamo aiutarti?
Inviaci la tua richiesta online, il nostro team ti risponderà quanto prima.
“Credo nell’importanza di collaborazione tra le persone, per valorizzare le proprie competenze e risolvere le criticità dei processi d’impresa”
I pilastri sui quali fondiamo i nostri servizi
TRASFORMAZIONE
“Il potenziale umano è il valore per accrescere il livello organizzativo”
Affianchiamo le PMI nei percorsi di transizione digitale e nei cambiamenti necessari a garantirle un futuro, assicurando un supporto e competenze tecniche.
INNOVAZIONE
“L’innovazione è la risposta ad ogni cambiamento.”
Competenze mirate all’innovazione del business e dell’organizzazione aziendale con un unico obiettivo: migliorare l’attività d’impresa.
GESTIONE
“Il controllo del business è l’elisir di lunga vita dell’impresa”
Aiutiamo l’azienda a prevenire il futuro fornendo gli strumenti necessari ad un controllo concreto e pervasivo del proprio business.